Руководитель проектов

Õppekava õpiväljundite saavutamisel täismahus omandatakse kutsestandardile PROJEKTIJUHT, tase 6 vastavad kompetentsid.

Õppesisu

PROJEKTITEGEVUS ORGANISATSIOONIS

Projekti tegevuste põhimõisted. Projektide klassifikatsioon.
Erinevused projektijuhtimise ja traditsioonilise juhtimise vahel.
Projekti elutsükkel ja etapid. Projektijuhtimise standardid.
Projekti põhikiri. Esialgne kulude kalkulatsioon.

PROJEKTIJUHTIMISE PROTSESSID

Projekti algatamise protsessi rühm. Projektis osalejad ja huvigrupid. Projekti hierarhiline struktuur.
Projekti planeerimine. Tööjaotuse struktuur.
Projekti planeerimine: ajakava haldamine. Võrgugraafik, Gantti diagramm
Projekti planeerimine: ressursside haldamine. Riskide kindlakstegemine. Kvaliteedi mõõdikud.
Töö koosseisu ja kestuse määramine. Eesmärkide väljatöötamine, oma projekti plaani koostamine.
Projektide täitmise protsesside rühm. Juhtimistegevuse tsükkel.
Järelevalve- ja kontrolliprotsesside rühm. Kontrollimeetodid. Kontrollimise iseärasused.

PROJEKTIJUHTIMINE JA ARUANDLUS

Kulude haldamise kavandamine projektis. Projekti hinnang ja eelarve.
Oma projekti eelarvestamine.
Kvaliteedijuhtimine projektis. Projekti kvaliteedikriteeriumide määramine.
Riskide juhtimine. Kvantitatiivne ja kvalitatiivne riskide
Projekti muudatuste haldamine. Käimasolevate muudatuste rakendamine.
Kulude kontroll. Kulude juhtimine projektis. Teenitud väärtuse meetod.
Hanked ja lepingute haldamine. Lepingute tüübid.
Projektide integreerimise juhtimine.

PROJEKTI TEGEVUSTE PLANEERIMINE MS PROJECTIS

Disainitarkvara
Töö lihtsate projektidega
Tabelite ja arvandmete töötlemine Excelis
Ajakava MS Projectis
Ressursside planeerimine MS Projectis
Projekti optimeerimine

SUHTLEMINE PROJEKTIMEESKONNAS

Projektimeeskonna moodustamine ja juhtimine.
Projektijuhi roll
Läbirääkimisoskused
Projektide konfliktide juhtimine.

Kursuse kestus: 202 ak tundi (142 ak tundi auditoorset tööd ja 60 ak tundi iseseisvat tööd).