Uue ajastu projektijuht: muutuste ja meeskondade eestvedamine AI ajastul

Uue ajastu projektijuht on praktiline mentorprogramm inimestele, kes peavad juhtima projekte olukorras, kus ootused, tehnoloogia, AI ja inimeste koostöö muutuvad kiiresti.

Tavaline probleem organisatsioonides on see, et väga erinevaid töid püütakse juhtida ühe ja sama meetodiga. Mõni algatus vajab õppimist, katsetamist ja kasutajate tagasisidet toetavat tööviisi, näiteks Agile’i või Scrum’i. Teine töö on selgem: sõltuvused on teada ning sobib paremini klassikalise planeerimise ja teostusega. Hea projektijuht ei vali meetodit sildi järgi, vaid aitab äril mõista, millist töövõtet kus kasutada.

Programmis tegutseb osaleja NovaCore’i simulatsioonis PMO konsultandina. Ta aitab juhtidel ja meeskondadel näha suuremat pilti, eristada fakte oletustest, visualiseerida väärtust ja sõltuvusi ning teha otsuseid, mida saab huvigruppidele selgelt põhjendada.

Harjutatakse praktilisi oskusi:
• AI kasutamine tulemuslikult ja vastutustundlikult
• vajaduse, väärtuse ja sõltuvuste visualiseerimine
• sobiva töö- ja juhtimismeetodi valik olukorra järgi
• huvigruppide (stakeholders) ja kommunikatsiooni juhtimine
• juurpõhjuse analüüs, A3 ja probleemilahendus
• meeskonna usalduse, vastutuse ja koostöö toetamine
• voo, WIP-i ja kvaliteedi juhtimine
• soovituste esitlemine selges ärikeeles

Programm kestab 10 nädalat ja selle kogumaht on 180 akadeemilist tundi ehk 135 astronoomilist tundi, ligikaudu 5 EAP. Iga nädal sisaldab iseseisvat õpet, mentoriga kohtumist, praktilist grupitööd ja demo/tagasiside sessiooni. Hindamine põhineb praktilistel väljunditel, refleksioonil ja Miro töödel.

Kiiremad õppijad saavad soovi korral kasutada lisaks valikulisi Google’i projektijuhtimise e-õppe materjale. Kolmanda osapoole sertifikaat ei ole koolituse lubatud tulemus ega programmi läbimise tingimus.